எதிர்கால இந்தியாவில் மிகப்பெரும் அச்சுறுத்தல்கள் எங்கிருந்து வந்தாலும் உள்ளேயே உள்ள அச்சுறுத்தல் கழிவு மேலாண்மைகள், அந்த கழிவு மேலாண்மையில் கழிவறைகளில் மேலாண்மை என்பது மிக முக்கியமானது சுகாதாரமற்ற கழிவறைகள் ஆரோக்கியமற்ற சூழ்நிலைகளை உருவாக்கிவிடும். எனவேதான் இந்தியாவில் திறன்கழிவறை எனப்படும் ஸ்மார்ட் டாய்லெட் (Smart Toilet) சார்ந்த விழிப்புணர்வு மிக அதிகமாகிவருகின்றன.
மனிதர்கள் அதை பராமரிக்காதபோதும் தானே தன்னை சுச்தம் செய்துகொள்ளும் கழிவறைகள் எதிர்காலத்தில் மிகப்பெரும் வாய்ப்பை பெருகின்றன. அதே சமயம் சுகாதார துறையில் முன்னெப்போதும் இல்லாத அளவிற்கு வணிக வாய்ப்புகள் உருவாகி வருகின்றன. நகரமயமாக்கல், சுகாதார விழிப்புணர்வு மற்றும் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சி ஆகியவை இந்த துறையின் வளர்ச்சிக்கு முக்கிய காரணங்களாக அமைந்துள்ளன.
தூய்மை இந்தியா திட்டம் மற்றும் ஸ்மார்ட்நகரங்கள் முயற்சிகள், இந்த துறையில் பெரும் சந்தை வாய்ப்புகளை உருவாக்கியுள்ளன. விமான நிலையங்கள், ரயில் நிலையங்கள், வணிக வளாகங்கள், கல்வி நிறுவனங்கள் மற்றும் மருத்துவமனைகளில் நவீன கழிவறை வசதிகளுக்கான தேவை அதிகரித்து வருகிறது.
இணையவழி இணைப்பு சாதனங்கள் ( IoT), தானியங்கி சுத்தம், நீர் சேமிப்பு தொழில்நுட்பங்கள், மற்றும் தரக் கண்காணிப்பு அமைப்புகள் ஆகியவை இந்த துறையின் முக்கிய அம்சங்களாக உள்ளன. வருடாந்திர பராமரிப்பு ஒப்பந்தங்கள் மூலம் நிலையான வருவாய் கிடைக்கும் வாய்ப்பும் உள்ளது.
தமிழகத்தின் தொழில்நுட்ப திறன், திறமையான பணியாளர்கள், மற்றும் அரசின் ஆதரவு ஆகியவை இந்த துறையை வளர்ச்சிக்கு ஏற்றதாக மாற்றியுள்ளன. முதலீட்டாளர்களுக்கும் தொழில் முனைவோர்களுக்கும் இது ஒரு பொன்னான வாய்ப்பாக திகழ்கிறது.
சுற்றுச்சூழல் நட்பு மற்றும் நிலைத்தன்மை கொண்ட வணிக மாதிரிகள் வருங்காலத்தில் அதிக வளர்ச்சி அடையும் என்பது உறுதி. இந்த இடத்தில்தான் நவீன தொழில்நுட்பங்களின் அடிப்படையில் திறன் கழிவறைகள் எனப்படும் ஸ்மார்ட் கழிப்பறைகள் மிகவும் தேவையானவை. அவற்றை கொண்டு இந்தியாவில் சில மாநிலங்களின் தனது சேவையை விரிவுப்படுத்திவரும் ஸ்பிரிண்ட் 6 எனும் நிறுவனத்தின் சாகச கதையைத்தான் அதன் நிறுவனர் திரு.காளியப்பன்.K அவர்கள் சொல்ல கேட்போம்.!
“கழிவறை மேலாண்மை என்றாலே ஒரு மாதிரியாக பார்க்கும் இந்தத் துறையில் வணிக வாய்ப்பாக மாற்ற வேண்டும் என்ற எண்ணம் உங்களுக்கு எப்படி ஏற்பட்டது? இந்தத் துறையில் இறங்குவதற்கு உங்களைத் தூண்டிய அந்த ஒரு முக்கியத் தருணம் அல்லது சூழல் எது?”
“பள்ளிப்படிப்பு காலம் வரைக்கும், வீட்டில் கழிவறை இல்லாத நிலையையும், திறந்த வெளி கழிப்பிடத்தை பயன்படுத்த வேண்டிய அவலத்தையும் நேரடியாக அனுபவித்திருக்கிறேன். அது வெறும் அசௌகரியம் அல்ல — அது மரியாதை, பாதுகாப்பு, சுகாதாரம் எல்லாவற்றையும் பாதிக்கும் ஒரு வலி.
பிறகு தொழில்முறை வாழ்க்கையில், முந்தைய நிறுவனத்தில் கழிவறை தொடர்பான திட்டங்களில் பணிபுரிந்த காலத்தில், ஒரு முக்கிய உண்மை தெளிவானது. சுற்றுலா தலங்கள், போக்குவரத்து மையங்கள் போன்ற பொது இடங்களில் கட்டடம் இருந்தும், வசதிகள் இருந்தும், பயன்படுத்த முடியாத நிலையில் உள்ள கழிவறைகள். பிரச்சனை கழிவறை இல்லாதது அல்ல பிரச்சனை, சரியாக பராமரிக்கப்படும் கழிவறைகள் இல்லாதது.
அப்போது தான் இந்த கேள்வி எழுந்தது “சரியான அமைப்பு, தொழில்நுட்பம் மற்றும் மேலாண்மை கொண்டு வந்தால், இன்று ஒழுங்கமைக்கப்படாத நிலையில் இருக்கும் இந்தத் துறையை ஒரு பெரிய, ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட வணிக சந்தையாக மாற்ற முடியுமா?
கோவிட் காலம் இந்த சிந்தனைக்கு வேகம் கொடுத்தது. சுகாதாரம், சுத்தம், பாதுகாப்பு — எல்லாம் “விருப்பம்” அல்ல, அவசியம் ஆக மாறியது.
பள்ளிக்கால அனுபவம், தொழில்முறை வாழ்க்கையில் பார்த்த திட்டங்கள், மற்றும் கோவிட் கால உணர்வுகள் — எல்லாம் ஒரே கோட்டில் இணைந்து Sprint6 உருவாவதற்கான தொடக்கப் புள்ளியாக அமைந்தது.
கழிவறையை ஒரு செலவாகப் பார்க்காமல், அதை சேவை + தொழில்நுட்பம் + தொடர்ச்சியான பராமரிப்பு இணைந்த ஒரு நிர்வகிக்கப்படும் அடிப்படை வசதி வணிகமாகப் பார்க்க வேண்டும் என்ற மாற்றமான சிந்தனை அங்கே உருவானது.”
“உங்கள் முதல் திட்டத்திற்கான முதலீட்டை எவ்வாறு திரட்டினீர்கள்? ஆரம்பகாலத்தில் முதலீட்டாளர்களை அணுகியபோது நீங்கள் சந்தித்த சவால்கள் என்ன மற்றும் அவர்களை உங்கள் திட்டத்தின் பக்கம் ஈர்க்க என்ன செய்தீர்கள்?”
“ஆரம்பத்திலேயே நாங்கள் ஒரு தெளிவான முடிவை எடுத்தோம்: “பெரிய கனவுகளைப் பேசுவதற்கு முன், இந்த மாடல் உண்மையில் வேலை செய்கிறதா என்பதை நாங்களே நிரூபிக்க வேண்டும்.” அதனால் Sprint6 முழுக்க முழுக்க சுயமுதலீட்டில் தொடங்கப்பட்டது.
அது வெறும் சொல்லல்ல. என் கடைசி மாத சம்பளம், முந்தைய நிறுவனத்தில் இருந்து வெளியேறும் போது கிடைத்த ஊழியர் வருங்கால வைப்பு நிதி மற்றும் பணிக்கொடை, மேலும் அம்மாவும், என் தங்கையும் தங்கள் நகைகளை அடகு வைத்து கிடைத்த பணம் — இந்த அனைத்தையும் சேர்த்துதான் Sprint6-ன் முதல் முதலீடு உருவானது. அதன் மூலம், ஒரு முன்னோடி திட்டத்தைத் தொடங்கினோம்.
முதலில் பெரிய முதலீட்டைத் தேடாமல், நாங்கள் எங்களுக்கே சில கடினமான கேள்விகளை வைத்தோம்:
• பராமரிப்பு உண்மையில் சாத்தியமா?
• செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்த முடியுமா?
• வருவாய் தொடர்ச்சியாக வருமா?
இந்த கேள்விகளுக்கு விளக்கக்காட்சியில் அல்ல, நிஜ தரவுகளுடன் பதில் கிடைக்க வேண்டும் என்பதே எங்கள் அணுகுமுறை.
முதல் நிலை முடிந்தபிறகு, இந்த மாடல் ஒரு “யோசனை” அல்ல, நிலத்தில் வேலை செய்யும் நிரூபிக்கப்பட்ட முறை என்பதை நாங்கள் காட்டியிருந்தோம். அதற்குப் பிறகுதான் StartupTN-ஐ அணுகினோம்.
அங்கு StartupTN எழுப்பிய கேள்வி மிக முக்கியமானது
• இது பெருநிறுவன சமூகப் பொறுப்பு முயற்சியா(CSR), அல்லது உண்மையான வருவாய் மாடலா?
• இணையவழி இணைப்பு சாதனங்கள், செயற்கை நுண்ணறிவு போன்ற தொழில்நுட்பங்கள் அவசியமா? அவை லாப விகிதத்தைப் பாதிக்குமா?
ஏனெனில் இந்தத் துறை அதுவரை பெரும்பாலும் ஒழுங்கமைக்கப்படாத நிலையில் தான் இருந்தது. ஆனால் StartupTN-க்கு ஒரு விஷயம் தெளிவாகத் தெரிந்தது. இந்த மாடல் இதற்கு முன் யாரும் உருவாக்காத ஒன்று. நாங்கள் ஒரு இருக்கும் முறையை நகலெடுக்கவில்லை — ஒரு புதிய வகையை உருவாக்கியிருந்தோம். அதனால், Sprint6-ஐ இந்த நிர்வகிக்கப்படும் கழிவறை அடிப்படை வசதி மாடலின் உருவாக்குநர் மற்றும் போக்கை அமைப்பவர் என்று StartupTN மதிப்பீடு செய்தது. அதன் விளைவாக, StartupTN வழியாக ₹50 லட்சம் முதலீட்டைப் பெற முடிந்தது.
அங்கு பேசினது வார்த்தைகளோ, எதிர்காலக் காட்சிகளோ அல்ல. நாங்கள் செய்து காட்டிய செயல்தான். முன்னோடி திட்டங்கள் மூலம் கிடைத்த நிரூபிக்கப்பட்ட செயல்திறன், ஆண்டாந்திர பராமரிப்பு ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் சந்தா அடிப்படையிலான வருவாய் முறை, சுகாதாரம் + தொழில்நுட்பம் + செயல்பாடு ஒன்றாக இணைந்த முழுமையான அணுகுமுறை, இவை அனைத்தும் சேர்ந்து, “இது ஒரு முயற்சி அல்ல — மீண்டும் மீண்டும் செயல்படுத்தக்கூடிய ஒரு மாடல்” என்பதை உறுதிப்படுத்தியது.
எங்கள் முக்கியமான வேறுபாடு என்னவென்றால், நாங்கள் ஒரு “கழிவறை வணிகம்” விற்கவில்லை, நிலைத்த வருவாய், தொழில்நுட்பத்தின் மூலம் இயக்கப்படும், நீண்டகால ஒப்பந்தங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு நிர்வகிக்கப்படும் அடிப்படை வசதி மேலாண்மை மாடல்
அதுவே, Sprint6-க்கு ஆரம்பகாலத்திலேயே முதலீட்டாளர்களின் நம்பிக்கையை உருவாக்கிய முக்கிய காரணமாக அமைந்தது.”
“உங்கள் நிறுவனத்தில் பலவிதமான சேவைகளைக் கொண்டுள்ளீர்கள்? என்னென்ன துறைகளில் நீங்கள் பயணிக்கிறீர்கள். விளக்கமாகச் சொல்லுங்களேன்?”
“Sprint6 என்பது ஒரு சாதாரண கழிவறை சேவை நிறுவனம் அல்ல. இது ஒரு முழுமையான திறனுள்ள சுகாதார அமைப்பு.
கழிவறை வடிவமைப்பு & உருவாக்கம் முதல், அதன் தொடர்ச்சியான பராமரிப்பு, சுகாதார தர மதிப்பீடு, பொதுமக்கள் அணுகல், மற்றும் சுகாதார விழிப்புணர்வு வரை — முழு சுகாதார மதிப்புச் சங்கிலியையும் Sprint6 ஒரே ஒருங்கிணைந்த அமைப்பில் கையாளுகிறது.
அதனால், நாங்கள் ஒரே ஒரு சேவையில் மட்டும் இல்லை; பல துறைகளில் ஒருங்கிணைந்த முறையில் பயணிக்கிறோம்.
1. Sprint6 திறனுள்ள கழிவறை தீர்வுகள் – அடிப்படை வசதி கட்டுதல்
Sprint6, வடிவமைப்பு, கட்டுமானம், தானியக்க வசதிகள் மற்றும் இணையவழி இணைப்பு சாதனங்கள் கொண்ட Smart Toilet அடிப்படை வசதியை உருவாக்குகிறது. இது தற்போது: தகவல் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள், வணிக இடங்கள், அரசு மற்றும் பொது அடிப்படை வசதிகள் இவைகளில் நடைமுறையில் செயல்பட்டு வருகிறது.
2. லூகேர் – (Loo Care)
தினசரி சுத்தம், முன்னெச்சரிக்கை பராமரிப்பு, மனிதவள மேலாண்மை, காலந்தோறும் ஆய்வுகள், இவையனைத்தையும் செயல்திறன் அடிப்படையிலான ஆண்டாந்திர பராமரிப்பு மாடலில் தொடர்ச்சியாக வழங்குகிறோம்.
3. நம்மலூ கழிவறை கண்டுபிடிப்பான் – (NammaLoo Smart Toilet Finder) சுத்தமான மற்றும் சுகாதாரமான கழிவறைகளைப் பொதுமக்கள் எளிதாகக் கண்டறிய Sprint6 உருவாக்கிய இடம் சார்ந்த Smart Toilets கண்டுபிடிப்பான் செயலி தான் நம்மலூ. இதன் மூலம், சுகாதாரம் ஒரு உடல் வசதி மட்டும் இல்லாமல், மின்னணு பொதுச் சேவையாக மாறுகிறது.
4. நம்மலூ 3 எஸ் சான்றிதழ் – சுகாதார கண்காணிப்பு மற்றும் சான்றிதழ்
Sprint6 உருவாக்கிய 3 எஸ் சான்றிதழ் ஒரு தனித்துவமான முறை.
பொது இடங்கள், அலுவலகங்கள், விடுதிகள், மருத்துவமனைகள், கல்வி நிறுவனங்கள் எந்தத் துறையாக இருந்தாலும், சுகாதார தரத்தை அளவிடக்கூடியதாகவும், தொடர்ச்சியாகக் கண்காணிக்கக்கூடியதாகவும் மாற்றுகிறது. இது இந்தியாவில் முதல்முறையாக Sprint6 உருவாக்கிய தொடர்ச்சியான சுகாதார இணக்க மாடல். ஒரு முறை சான்றிதழ் கொடுத்து முடிவதில்லை; தொடர்ச்சியான தர உறுதி தான் இதன் அடிப்படை.
5. லூமார்ட் – Smart Sanitation பொருட்கள் Sprint6, உலகளாவிய அளவில் கிடைக்கும் புதுமையான மற்றும் சிகிச்சை சுகாதார பொருட்கள் மற்றும் இந்திய புதுமையான நீடித்த மற்றும் நீர் சேமிப்பு தீர்வுகள் பொருட்கள்.
6. டாய்லெட்டாக்(Toilet Talk) விழிப்புணர்வு முதல் செயல் வரை
சுகாதாரம் குறித்து பேசப்படாத மௌனத்தை உடைப்பதே டாய்லெட்டாக்-ன் நோக்கம்.
உள்ளடக்கம், பிரச்சாரங்கள் மற்றும் சமூக ஈடுபாடு மூலம், சுகாதாரத்தை ஒரு பொதுப் பொறுப்பாக மாற்றும் விழிப்புணர்வு தளமாக டாய்லெட்டாக் செயல்படுகிறது.
ஒரு சாதாரண கழிவறை சேவை நிறுவனம் அல்ல — இந்தியாவின் Smart Sanitation அடிப்படை வசதி தளம்.”
“இணையவழி இணைப்பு சாதனங்கள் மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு தொழில்நுட்பங்கள் உங்கள் சேவையில் எந்த அளவிற்குப் பங்காற்றுகின்றன? பாரம்பரிய கழிவறை பராமரிப்பில் உள்ள சிக்கல்களைத் தீர்க்க உங்கள் தொழில்நுட்பக் கூட்டாளிகளுடன் இணைந்து நீங்கள் உருவாக்கியுள்ள தீர்வுகள் என்ன?”
“தொழில்நுட்பம் மட்டும் கழிவறையைச் சுத்தமாக வைத்திருக்காது. அதனால் Sprint6 உருவாக்கியது: இணையவழி இணைப்பு சாதனங்கள் + செயற்கை நுண்ணறிவு Sprint6-ல் இணையவழி இணைப்பு சாதனங்கள் மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு – துணைத் தொழில்நுட்பம் அல்ல, மைய சக்தி
Sprint6-க்கு இணையவழி இணைப்பு சாதனங்கள் மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு தொழில்நுட்பங்கள் ஒரு ஆதரவு அடுக்கு மட்டும் அல்ல. அவை எங்கள் Smart Hygiene அமைப்பின் மையத் தூண்.
இதன் மூலம் பராமரிப்பு முறை உடனடி → முன்னெச்சரிக்கை → முன்கூட்டிய என்ற வளர்ச்சி நிலைக்கு உயர்ந்துள்ளது.”
“வணிகம் முதல் வணிகம் (B2B) மற்றும் வணிகம் முதல் அரசு சந்தைகளில் (B2G) உங்கள் நிறுவனத்தின் வருவாய் ஆதாரம் – ஆண்டாந்திர பராமரிப்பு ஒப்பந்தங்கள், முழுமையான திட்டங்கள், இணையவழி இணைப்பு சாதன தீர்வுகள் எது? Sprint6 அமைப்பில் வழங்கப்படும் பல்வேறு சேவைகளை வருவாயாக மாற்றுவதற்கான உங்கள் விலை நிர்ணய உத்தி என்ன?”
“Sprint6, வணிகம் முதல் வணிகம் மற்றும் வணிகம் முதல் அரசு சந்தைகளில் பல அடுக்குகளாக அமைந்த வருவாய் முறைமையை உருவாக்கியுள்ளது:
Sprint6 B2G, B2G இரு சந்தைகளுக்கும் தகுந்த வகையில் தன்னை மாற்றிக்கொள்ளும் ஒரே அமைப்பை உருவாக்கியுள்ளது.”
“நீர் மறுசுழற்சி, கழிவு மேலாண்மை மற்றும் உயிரியல் வாயு போன்ற சூழல் நட்பு முறைகளை உங்கள் திட்டங்களில் எவ்வாறு ஒருங்கிணைக்கிறீர்கள்? நிலைத்தன்மை இலக்குகளை அடைய உங்கள் நிறுவனம் எடுக்கும் முயற்சிகள் என்ன?”
“எங்கள் வணிகத்தின் அடிப்படை கொள்கை, சுற்றுப்புறச்சூழல் பாதிப்பைக் குறைத்து, நீண்ட காலப் பயனை வழங்குவதே.
நாங்கள் ‘சுழற்சிப் பொருளாதாரம்’ (Circular Economy) முறையைப் பின்பற்றுகிறோம். கழிவுநீரைச் சுத்திகரித்து கழிவறை மற்றும் பசுமைப் பராமரிப்பிற்குப் பயன்படுத்துகிறோம். அத்துடன், உணர்வி அடிப்படையிலான தானியங்கி அமைப்புகள் மூலம் நீர் வீணாவதை முன்கூட்டியே தடுக்கிறோம்.
கழிவுகளைச் சுமையாகப் பார்க்காமல் வளமாக மாற்றுகிறோம். கழிவுகளை முறையாகப் பிரிப்பதோடு, அவற்றை உள்ளூரிலேயே சுத்திகரிப்பதன் மூலம் போக்குவரத்துச் செலவையும் சுற்றுச்சூழல் மாசையும் குறைக்கிறோம்.
மின் சேமிப்பு விளக்குகள் மற்றும் பகுதிப் பகுதியாக அமைக்கக்கூடிய வடிவமைப்பு மூலம் கட்டுமானக் கழிவுகளைத் தவிர்க்கிறோம். நீண்ட காலம் உழைக்கக்கூடிய பொருட்களைப் பயன்படுத்துவதால், பராமரிப்புச் செலவு பெருமளவு குறைகிறது.
எங்கள் செயல்பாடுகள் வெறும் அரசாங்க விதிமுறைகளுக்காக மட்டும் அல்ல. நீர் பயன்பாடு, மின்சாரம் மற்றும் கழிவு உற்பத்தி ஆகிய மூன்றையும் ஆண்டுதோறும் குறைப்பதற்கான அளவிடக்கூடிய இலக்குகளை நாங்கள் கொண்டுள்ளோம்.
சுருக்கமாகச் சொன்னால்: Sprint6 உருவாக்கும் ஒவ்வொரு திட்டமும் சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்ததாகவும், பொருளாதார ரீதியாகச் சிக்கனமானதாகவும், எதிர்காலத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் வகையிலும் அமைகிறது.”
“StartupTN மற்றும் தமிழக அரசு உங்களுடைய வளர்ச்சிக்கு எவ்வாறு உறுதுணையாக இருந்தன? பொது-தனியார் கூட்டு முறையில் நீங்கள் மேற்கொண்ட முக்கியத் திட்டங்கள் மற்றும் அரசுத் துறைகளிடம் பெற்ற நிதியுதவி குறித்துப் பகிருங்கள்.”
“StatupTN மற்றும் தமிழக அரசு, Sprint6 வளர்ச்சியில் தொடக்கம் முதலே முக்கியமான உறுதுணையாக இருந்தனர்.
StatupTN வாயிலாகக் கொள்கை மட்ட ஆதரவு, தொடக்க நிறுவன அமைப்பு இணைப்பு, முன்னோடி திட்ட வாய்ப்புகள் மற்றும் காணக்கூடிய தன்மை கிடைத்தது. குறிப்பாகச் சுகாதாரம், நிலைத்தன்மை மற்றும் புத்திசாலித்தனமான அடிப்படை வசதி போன்ற துறைகளில் அரசு எடுத்த தொடக்க நிறுவனங்களுக்கு நட்பான அணுகுமுறை, எங்களுக்குப் பெரும் ஊக்கமாக அமைந்தது.
தமிழக அரசின் பல துறைகளுடன் இணைந்து — தமிழ்நாடு சிறு தொழில் வளர்ச்சி கழகம், தமிழ்நாடு நுண்ணிய சிறு மற்றும் நடுத்தர தொழில் முனைவோர் சங்கம், தொழில் முனைவோர் வளர்ச்சி மற்றும் புதுமை நிறுவனம், மாற்றுத்திறனாளிகள் நலத்துறை மற்றும் பொதுப்பணித்துறை போன்ற அமைப்புகள் வழியாக, Sprint6-க்கு நிலத்தில் செயல்படுத்துதல், விரிவாக்கத் திறன் மற்றும் நிஜ உலக சரிபார்ப்பு கிடைத்தது.
அரசின் ஆதரவு மானியங்களாக மட்டுமே இல்லை. சோதனைத் திட்டங்களுக்கு அரசின் அனுமதி, கட்டகட்டமாக வழங்கப்படும் பணப்பரிவர்த்தனை, நீண்டகால செயல்பாடு மற்றும் பராமரிப்புப் பொறுப்புகள், வாய்ப்புகள் மற்றும் ஏலம் அடிப்படையிலான ஈடுபாடுகள் போன்ற நடைமுறை ஆதரவு முறைகள் மூலமாக இந்தக் கூட்டாண்மை செயல்படுத்தப்பட்டது.
அரசு–தொடக்க நிறுவனக் கூட்டாண்மையின் மூலம், Sprint6 தன்னுடைய அமைப்பு அடிப்படையிலான, நிர்வகிக்கப்படும் அடிப்படை வசதி மாடலை வெற்றிகரமாக நிரூபித்து, இன்று பல நகரங்கள் மற்றும் மாநிலங்களுக்கு விரிவடையும் நிலையை அடைந்துள்ளது.”
“Sprint6 செயலி மற்றும் உங்களின் பிரத்யேக சான்றிதழ் முறை கழிவறை மேலாண்மையை எப்படி எளிதாக்குகிறது? இந்தத் தொழில்நுட்பத்தைச் சர்வதேச சந்தைக்குக் கொண்டு செல்லும் திட்டங்கள் உங்களிடம் உள்ளதா?”
“Sprint6 மற்றும் எங்களின் நம்மலூ மூன்று எஸ் சான்றிதழ் – களங்கமற்றது, பாதுகாப்பானது, புத்திசாலித்தனமானது மூலம், கழிவறை மேலாண்மையை ஒரு சாதாரண வேலையாகப் பார்க்காமல், ஒரு தரவு அடிப்படையிலான அமைப்பாக மாற்றியுள்ளோம்.
நம்மலூ செயலி: பொதுமக்கள் சுத்தமான கழிவறைகளை எளிதில் கண்டறிய உதவும் ஒரு மின்னணுத் தளம். இது வெறும் கட்டமைப்பு மட்டுமல்ல, நேரடித் தரவுகள் மூலம் இயங்கும் ஒரு பொதுச் சேவை.
3எஸ் சான்றிதழ்: இது ஒரு தற்காலிக அங்கீகாரம் அல்ல; மாறாக Bronze முதல் Platinam வரையிலான நிலைகளில், தொடர்ச்சியான சுகாதாரத் தணிக்கை மற்றும் கண்காணிப்பை உறுதி செய்யும் ஒரு முறை.
தற்போது மூன்று மாநிலங்களில் செயல்படும் நாங்கள், 2030-க்குள் பின்வரும் இலக்குகளை அடையத் திட்டமிட்டுள்ளோம்:
10-க்கும் மேற்பட்ட மாநிலங்களுக்கு விரிவுபடுத்தி, 1,000-க்கும் மேற்பட்ட Smart Toiletsகளை உருவாக்குதல்.
நீர் மறுசுழற்சி மற்றும் எரிசக்தி சேமிப்பு கொண்ட பசுமை கட்டமைப்புகளை அனைத்துத் திட்டங்களிலும் அமல்படுத்துதல்.
மில்லியனுக்கும் அதிகமான பயனர்களுக்குத் தரமான சுகாதார சேவையைத் தடையின்றி வழங்குதல்.
எங்கள் தொழில்நுட்பம் புவியியல் எல்லைகளுக்கு அப்பாற்பட்டது.
தென்கிழக்கு ஆசியா மற்றும் மத்திய கிழக்கு நாடுகள் போன்ற சுற்றுலா மற்றும் வளர்ச்சி சார்ந்த சந்தைகளில் எங்களது செயலி, மூன்று எஸ் சான்றிதழ் மற்றும் ஆண்டாந்திர பராமரிப்பு மாடலைக் கொண்டு செல்லத் தயாராக உள்ளோம்.
உள்ளூர் தேவைகளுக்கு ஏற்ப, சர்வதேசத் தரம் வாய்ந்த ஒரு Smart Sanitation முன்னோடியாக உருவாவதே எங்கள் நோக்கம்.”
